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在集團(tuán)的五年,給了我人生的答案
日期:2021-12-17

文/浙交建設(shè)公司 劉媛媛

我想,人生是一個(gè)不斷問問題的過程。2016年的秋天,我問自己最多的一個(gè)問題是“畢業(yè)了,你想做什么?”那時(shí)的我,無法回答自己,直到考進(jìn)浙江交通集團(tuán),我的人生就此有了明確的答案。

高速公路運(yùn)營工作者都在做什么?

2016年10月16日,這個(gè)日子,我直到現(xiàn)在都牢牢記著。因?yàn)椋@是我進(jìn)入浙江交通集團(tuán)滬杭甬公司嘉興管理處(現(xiàn)集團(tuán)高速公路嘉興管理中心)工作的第一天,也是開啟我文秘宣傳工作生涯的第一站。

“高速公路工作者都在做什么?”完備的“師帶徒”機(jī)制讓我擁有了一個(gè)好師父。問這個(gè)問題時(shí),師父正帶著我駕車飛馳在88公里長的滬杭高速上。一路上,他耐心地告訴我高速路上一個(gè)個(gè)設(shè)施的名字和用途,路遇養(yǎng)護(hù)工作者則說起了高溫施工的艱苦,在收費(fèi)站稍作停留時(shí)談起了每個(gè)微笑服務(wù)后的付出。短短一個(gè)多小時(shí),為我打開了啟蒙的大門。

在往后的工作中,上至管理處主任,下至收費(fèi)人員,都對我照顧有加。我在管理處新聞宣傳工作崗位上,從“五行文化”中汲取“嚴(yán)管厚愛”工作理念,用筆桿子寫下了1998年開通以來的印象故事,見證了安保人員逐個(gè)拍車窗提醒司乘人員到警示車可視化的革新,從新聞中了解到千奇百怪的偷逃通行費(fèi)方式,還有“印象嘉興”展廳、“紅船志愿者”服務(wù)隊(duì)、“聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)”保暢通、“引車上路”、節(jié)假日大流量通行、4500萬收費(fèi)無差錯(cuò)的勞模……一整年過去,我終于探尋到了第一天所問問題的答案。

也許,社會(huì)公眾對高速公路工作者的了解還是以高速收費(fèi)居多,或從新聞里看到隧道趕豬、事故處置等,殊不知,他們?yōu)榱吮U险麄€(gè)高速路網(wǎng)的順利運(yùn)行,幾乎是“什么都做”。

一條高速公路是如何建造起來的?

2018年6月,我進(jìn)入杭紹甬公司錢江通道北接線PPP項(xiàng)目(現(xiàn)錢江通道高速公路北接線項(xiàng)目,以下簡稱“北接線”),在熟悉了解了高速公路運(yùn)營模式后,我對如何建設(shè)也產(chǎn)生了好奇。當(dāng)年,北接線全面開工。我來到建設(shè)一線,雖便道整齊遍布、設(shè)施完備擺放,但面對眼前的泥土砂石,我實(shí)在無法想象一條氣貫長虹的高速公路是怎樣建造出來的。

北接線工期三年。第一年,我接觸到了石灰土代替宕渣新工藝,能夠真實(shí)觸摸到預(yù)制場的一片片梁板,一個(gè)個(gè)首件工程按計(jì)劃落地,但我對項(xiàng)目建設(shè)依舊一知半解。第二年,騎塘樞紐上跨滬杭高速、辛江塘掛籃施工、鐵路代建工程三大節(jié)點(diǎn)工程提上日程,產(chǎn)業(yè)工人學(xué)堂建立起來,我參與了“潮鄉(xiāng)廉韻”廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)、黨建“1+X”模式創(chuàng)新設(shè)立,在“兩美”浙江立功競賽活動(dòng)全面鋪開后,在項(xiàng)目一線工作對接過程中,我看到,高速公路已初見雛形。第三年,全國首創(chuàng)的頂升落梁技術(shù)亮相公眾、九大系列創(chuàng)建活動(dòng)如火如荼,最艱巨的任務(wù)莫過于一邊抗擊疫情一邊追趕工期,那一年任務(wù)十分繁重,可我們還是超額完成了年度投資任務(wù)。直到通車前夕,我一夜無眠,一篇新聞通稿囊括了三年來千名員工與工人的心血,可幾千字著實(shí)寫不盡萬千努力。第二天通車禮炮在耳邊響起,三年的克難攻堅(jiān)仿佛一場電影般歷歷在目,而在不遠(yuǎn)處,錢江通道高速公路北接線似如臥龍、騰飛長空!

人生只有經(jīng)歷過,才知個(gè)中滋味。原來,建設(shè)一條高速公路,進(jìn)度只是最基礎(chǔ)的衡量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量安全管理、新工藝、工人權(quán)益、社會(huì)效益都是重中之重。我們在建設(shè)時(shí)不僅要考慮到當(dāng)下的難題,還要考慮到營運(yùn)時(shí)會(huì)遇到的困難。同事們時(shí)常笑稱:“有著操不完的心!”我想,這大抵是做事有頭有尾的最好表現(xiàn)。

一流企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)步伐有多快?

5年后的今天,我們迎來了2021年。今年,是黨的百年華誕,是集團(tuán)成立20周年,也是我在集團(tuán)工作的第5年。幸運(yùn)的是,我?guī)е@5年韶華,見證了集團(tuán)公司輝煌20年中最精彩的四分之一。

這5年,支付寶收費(fèi)覆蓋浙江每一個(gè)收費(fèi)站,讓司乘人員享受到快、準(zhǔn)、優(yōu)的便捷支付。ETC收費(fèi)全面啟用,收費(fèi)站通行效率顯著上升。“機(jī)器換人”在工程建設(shè)領(lǐng)域代替人工,大大提升了工作效率。

而我作為集團(tuán)新聞宣傳工作者,更感到欣喜的是,集團(tuán)公司高度重視企業(yè)文化及影響力——大力支持融媒體發(fā)展。我記得,2017年的時(shí)候,最普遍的方式是報(bào)媒刊登、廣播提示、電視采訪。而如今,新聞網(wǎng)站、新聞客戶端上四處可見浙江交通集團(tuán)的新聞?dòng)嵪ⅲ瑑?yōu)質(zhì)微信公眾號(hào)、短視頻推送如雨后春筍,媒體與企業(yè)間的最美高速路、環(huán)浙騎行等活動(dòng)規(guī)模越辦越大,一條司乘人員隨手拍的“微笑服務(wù)”在短視頻客戶端上獲贊超百萬……在感嘆時(shí)代變化之快的同時(shí),我不由得為集團(tuán)公司跟緊時(shí)代腳步、順應(yīng)潮流發(fā)展的能力豎起大拇指。

五年多的基層工作,讓我在高速公路運(yùn)營和建設(shè)管理方面都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),我也學(xué)會(huì)了通過沉淀來促成自身的進(jìn)步。從一名普通的大學(xué)生,到基層管理人員,再到綜合管理崗的主管,一步步走來,困難有之、成果亦有之,與集團(tuán)公司共度的“四分之一”人生,是終身難忘的崢嶸時(shí)光。

如果現(xiàn)在要我問自己:“今后你想做什么?”我想,我的回答一定是:“我想為高速公路事業(yè)奮斗終生!”




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