7月22日，集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和全國(guó)科技大會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、兩院院士大會(huì)精神，全面回顧總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前的外部形勢(shì)，部署落實(shí)下半年工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高浩孟強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)的重大意義，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在全會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想和總目標(biāo)、重大原則、重大舉措，逢山開路、遇水架橋，以更高質(zhì)量的改革工作推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，打贏年度目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，重大改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為全省“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”作貢獻(xiàn)建新功。
高浩孟主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理詹小張作上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、外部董事、監(jiān)事會(huì)成員出席會(huì)議。
上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1546.58億元、利潤(rùn)總額55.75億元，完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資344.94億元，總體實(shí)現(xiàn)“半年紅”和“利潤(rùn)超半”目標(biāo)。截至6月底，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額9495.43億元。
高浩孟指出，要貫通歷史，充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)是靠吃改革飯長(zhǎng)大的，必須傳承好弘揚(yáng)好交投人勇于改革的文化基因。集團(tuán)公司成立20多年來，通過多次重大改革重組，凝聚了來自五湖四海的4萬余名交投人，推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，源源不斷激發(fā)了企業(yè)的活力，形成了“一體兩翼”業(yè)務(wù)布局，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，成為全省綜合交通投資建設(shè)發(fā)展的主平臺(tái)主力軍。我們要從集團(tuán)公司的發(fā)展歷程中深刻領(lǐng)會(huì)改革的至關(guān)重要性，堅(jiān)定不移把改革的旗幟揚(yáng)起來，讓改革的氛圍濃起來，不斷增強(qiáng)改革的自覺性主動(dòng)性，樹立起勇于改革、永遠(yuǎn)改革的強(qiáng)烈意識(shí)。
高浩孟強(qiáng)調(diào)，要觀照當(dāng)下，充分認(rèn)識(shí)到改革依然是集團(tuán)克難制勝的關(guān)鍵一招，必須堅(jiān)定以改革破難高質(zhì)量完成全年目標(biāo)的信心。今年以來，集團(tuán)公司上下圍繞“六大聚焦、六大突破”，堅(jiān)持向改革求突破，向改革要效益，交通投融資改革取得突破，企業(yè)并購(gòu)取得重大進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制改革向縱深推進(jìn)，降本增效專項(xiàng)改革取得初步成果，科技人才創(chuàng)新體系不斷完善，各類風(fēng)險(xiǎn)有效防控，黨建工作取得新成效。上半年成績(jī)來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。站在新的起點(diǎn)，要以認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神為動(dòng)力，全面強(qiáng)化改革意識(shí)、全面深化改革基礎(chǔ)，聚心聚力聚焦，勇挑大梁多作貢獻(xiàn)。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)全程沖刺，做到措施精準(zhǔn)有效、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格管控，特別是嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)等重大風(fēng)險(xiǎn)，力保交出高質(zhì)量發(fā)展“答卷”。
高浩孟強(qiáng)調(diào)，要著眼未來，充分認(rèn)識(shí)改革是做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)的制勝法寶，必須凝聚更加強(qiáng)大的改革合力。進(jìn)一步全面深化改革，要因時(shí)而變、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，更加注重提高交通運(yùn)營(yíng)管理水平以及交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更加注重投資的自主循環(huán)，更加注重運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化趨勢(shì)，以理念、思路、機(jī)制、方法、內(nèi)容的全面改革，全力攻堅(jiān)突破發(fā)展難題。改革既要注重系統(tǒng)謀劃、頂層設(shè)計(jì)，也要激發(fā)基層的澎湃活力，在加快推進(jìn)戰(zhàn)略重整、發(fā)展優(yōu)勢(shì)重塑、組織機(jī)構(gòu)重構(gòu)、隊(duì)伍作風(fēng)重建中，做到統(tǒng)一共識(shí)、項(xiàng)目化推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)、跟蹤評(píng)估。改革既要看大局，也要兼顧平衡，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站得高、看得遠(yuǎn)、做得穩(wěn)、想得清，從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，立足全局提出建議。
高浩孟要求，全力攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，要聚焦重點(diǎn)任務(wù)突出具體成效，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性約束、高質(zhì)量完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、全力推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)。要服務(wù)全省大局展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)交通項(xiàng)目投資建設(shè)、高質(zhì)量推動(dòng)交通運(yùn)營(yíng)品質(zhì)提升、高站位助力全省共同富裕。要加快產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)蝶變，開展產(chǎn)業(yè)重塑、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)投資、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。要完善治理體系賦能企業(yè)發(fā)展，提升集團(tuán)公司總部運(yùn)行效率、優(yōu)化子公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制、構(gòu)建大監(jiān)督體系。要加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力保障，突出政治鑄魂引航、加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、塑優(yōu)建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。
詹小張?jiān)诠ぷ鲌?bào)告中分析了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了上半年工作成效，指出了當(dāng)前存在的主要問題，分析了下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署了下半年主要工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，全面落實(shí)各項(xiàng)舉措，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。要錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化督查考核，千方百計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)。要跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”、下好項(xiàng)目前期“先手棋”、擦亮項(xiàng)目品質(zhì)“金名片”，千方百計(jì)完成投資任務(wù)。要在產(chǎn)業(yè)路徑創(chuàng)新上走在前、在投建管養(yǎng)一體上再發(fā)力、在內(nèi)外市場(chǎng)拓展上見真功，千方百計(jì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要全面推進(jìn)改革深化提升、持續(xù)推進(jìn)布局優(yōu)化與架構(gòu)調(diào)整、重構(gòu)創(chuàng)新體系，千方百計(jì)激發(fā)發(fā)展新活力。要更大力度推動(dòng)融資降本、下大決心推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)突圍、花大力氣推進(jìn)資產(chǎn)處置、攻堅(jiān)解決遺留問題，千方百計(jì)打好破難攻堅(jiān)戰(zhàn)。要抓實(shí)安全生產(chǎn)、提升風(fēng)控能力、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，千方百計(jì)守住安全發(fā)展底線。
會(huì)上，浙高建公司、浙江交工、浙商中拓、浙商證券主要負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司副總師、總部中層領(lǐng)導(dǎo)人員，各子（分）公司、所屬院校主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各子（分）公司、所屬院校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及中層領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)總部全體員工等在各自視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（集團(tuán)新聞中心）
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